Recruiting

Prioritäten ändern sich – digitale Transformation

In den letzten 18 Monaten haben viele digitale Transformationen stattgefunden, aber die Digitalisierung ist ein fortlaufender Prozess ohne Ende. Tatsächlich kämpfen die meisten Unternehmen immer noch damit, die Herausforderungen der Pandemie zu meistern. Viele haben dem Sturm standgehalten haben, indem sie einen neuen Ansatz für digitale Kontinuität eingeführt haben. Die digitale Transformation kann jedoch ohne die richtigen Personen nicht vorankommen.

Diese wachsende Nachfrage nach einer bestimmten Gruppe qualifizierter Arbeitskräfte hat einen großen Einfluss darauf, wie Unternehmen versuchen, diese anzuziehen. Einige haben sich der Erhöhung der Mitarbeitergehälter zugewandt, aber Studien zeigen, dass dies nicht ausreicht.

Bei so vielen Unternehmen, die im selben Bereich einstellen, müssen Unternehmen möglicherweise über den Tellerrand hinausblicken, um die Mitarbeiter zu finden, die sie für ihre Zukunft benötigen. Schließlich bedeuten diese Bedingungen, dass es schwieriger wird, auf traditionelle Weise zu rekrutieren.

Die Gewohnheiten eines Lebens brechen

Die Rekrutierung für digitale Rollen ist schwierig, da Unternehmen in der Regel hochspezialisierte Fähigkeiten und sehr kurzfristig benötigen. Oft werden diese Fähigkeiten für spezifische und individuelle Projekte benötigt, was Personalteams unter Druck setzen kann, Lücken schnell zu schließen. Die Gewinnung von fest angestellten Vollzeitmitarbeitern bleibt jedoch in der Regel das ultimative Ziel, für das der traditionelle Rekrutierungsprozess sehr umständlich, teuer und begrenzt ist